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公司动态

2015年度安徽德玉环境工程装备公司年度总结大会

文字:[大][中][小] 2016-1-15    浏览次数:1833    

  2015年的最后一天,德玉环保各单位召开2015年度工作总结会议,系统回顾本年度的各项工作,肯定成绩,查找不足,总结经验,确定目标,结合实际制定下一年的任务计划,对相关工作做出具体安排部署,号召动员全体员工适应2016年环保大形势,应对挑战,积极作为,开拓创新,向着既定目标不断迈进,力求创造良好的经济效益和社会效益,争取环保与检测大丰收。

  2015年是公司正式成立的第一年,在公司领导的“稳固做强、优化整合、创新提升”的总体方针指引下,环境工程装备有限公司全员团结拼搏,在低迷的国内市场形势下,攻坚克难,发明创新,取得了可喜成绩。总结会上,公司王总与董事长钱总对辛勤付出的每位员工表示衷心的感谢,并对公司全体员工选出来的优秀员工进行嘉奖和鼓励,还系统回顾了今年的各项工作:

  一、是在新形势下,调整经营战略,针对矿区、高污锅炉和木业等公司大做文章,产品已覆盖安徽池州、安庆、金寨以及江西九江等地区市场。

  二、是加强售后服务管理,强化售后服务回访,回访率达到98%以上,通过贴心服务了解客户需求,改进产品性能,提升产品质量。

  三、公司秉承“科技为先”的理念,在市场的需求与董事长钱总的全力支持下,研发部一个多月的刻苦攻关成功的开发出了新一代DYRF-5型号气浮机,并已具有了中小型系列除尘器的设计。改造能力。气浮机已申报5项国家专利,包含发明专利1项。在广大用户中赢得了良好口碑,得到国内客户的高度赞扬,客户对产品质量及服务水平给予充分肯定和高度评价,该气浮机的研制成功,创造了新的历史记录,增加了新的营业收入点。

  四、2015年加大了对企业文化的投入。公司图书阅览室2015年新增专业技术类书籍近200余册,极大的丰富员工的专业知识,增加了公司实力。

  五、加大了人员培训力度。全年度组织了39人次赶赴专业机构进行了自动监控运行、废气处理、污染水处理、内审员、疾控中心、微生物检测等方面知识的培训;公司内部组织车间人员进行了气浮机、除尘器等设备原理知识的培训与学习。


  公司董事长钱总还提出了2016年的战略重点:

  一、 研发部要再接再厉、力图创新。在完成本职工作以外,要优化自身的产品,打出德玉在华中、华北的影响力。2016年不得少于5项实用新型专利,发明专利一项,大力提高高科技人才的核心力量,提升公司的硬实力。

  二、市场部强化营销策略和营销技巧,加强队伍建设,全力抓市场技术开发,在保证原有销售市场地区份额以外,加大省外地区销售力度,开拓新市场,增加新营收。力争2016年销售收入2000万元,利润达300万元。

  三、公司全体要加强业务能力培训,进一步加强岗位技能学习,要结合市场需求,围绕新技术、新业务培育业务能手;增加高技术人员比重,提高公司硬实力。

  四、继续加大投资力度,引进先进技术、设备,全面提升公司各方面综合实力,为公司未来发展打下良好基础。


  2016年是国家十三五计划开局第一年,环保行业预计总产值会达到7万亿元,这也是德玉发展的大好时机,关键之年。针对明年工作,根据领导指示精神,环境工程装备有限公司做出“内抓管理,做精做强,大力创新,外拓市场”的指导方针,以经济效益为中心,以更加坚定的信心,更加昂扬的斗志,更加务实的作风,抓住新机遇,迎接新挑战,紧跟国内环保大市场发展脚步,团结一致,迎难而上,创新进取,再创新佳绩。

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